王快镇2019年绩效评价自评报告
发布时间：2020年12月24日 发布机构：王快镇 字体：[大 中 小]
体裁分类：专项经费 主题分类：财政 索引号：xtkfqwkz/2020-01327
“2019年度公用经费”
绩效评价自评报告
一、项目基本情况
（一）项目概况
根据邢开管字〔2019〕7号《九州体育(JiuZhou Sports)官方网站关于镇办财政体制实施办法》文件，公用经费200万元/年/镇（办），用于维持王快镇机关正常运转。
（二）项目资金来源
年初预算；
（三）项目资金支出情况
年初预算安排公用经费200万元，用于维持王快镇机关正常运转。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
本次评价的目的是通过根据邢开管字〔2019〕7号《九州体育(JiuZhou Sports)官方网站关于镇办财政体制实施办法》文件，公用经费200万元/年/镇（办），用于维持王快镇机关正常运转。自查资金是否按规定的用途及时发放，从而对资金支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。
（二）绩效评价原则、评价指标体系
1．绩效评价的原则。
第一、科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。
第二、公开公正原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开接受监督。
第三、分级分类原则。绩效评价由各科室部门根据评价对象的特点分类组织实施。
第四、绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
2．评价指标体系
绩效指标是指衡量目标实现程度的考核工具。绩效评价指标分为共性指标和个性指标。
①共性指标是适用于所有评价对象的指标。主要包括预算编制和执行情况、财务管理状况、资产配置、使用、处置及其收益管理情况以及社会效益、经济效益等。
②个性指标是指针对预算部门或项目特点设定的，适用于不同预算部门或项目的业绩评价指标。
本次绩效评价共设定了四个一级指标、八个二级指标、十六个三级指标。具体内容如下：
一级指标四个，分别为：设置指标、管理指标、产出指标、效果指标。
二级指标十二个，分为：工作活动相关性指标、绩效目标、指标科学性指标、财务管理规范性指标、工作活动实施保障指标、工作活动产出数量完成率指标、工作活动产出质量达标率指标、工作活动产出完成及时性指标、项目完成率指标、经济效益、社会效益、生态效益、受益群体满意度。
三级指标十八个，分别为：政策相关性指标、部门职责相关性指标、预算项目相关性指标、绩效目标设立科学性指标、绩效指标设立科学性指标、资金拨付情况指标、资金支出进度指标、资金使用规范性指标、管理制度健全性指标、过程控制有效性指标、数量完成率指标、质量达标率指标、工作活动产出完成及时性指标、项目完成率指标、项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况、项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况、项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况、受益群体满意度。
三、绩效评价指标分析情况
（一）设置情况分析（15分）
1、工作活动相关性分析（9分）
①政策相关性，该指标项目标准分3分。本项指标得3分。
②部门职责相关性，该指标项目标准分3分。本项指标得3分。
③预算项目相关性，该指标标准分3分。本项目指标得2分。
2、绩效目标、指标科学性分析（6分）
①绩效目标设立科学性，该指标标准分3分。本项目指标得2分。
②绩效指标设立科学性，该指标标准分3分。本项目指标得2分。
（二）工作活动管理情况分析（25分）
1、财务管理规范性情况分析（15分）
①资金拨付情况，该指标项目标准分4分。本项指标得4分。
②资金支出进度，该指标项目标准分4分。本项指标得3分。
③资金使用规范性，该指标标准分7分。本项目指标得7分。
2、工作活动实施保障情况分析（10分）
①管理制度健全性，该指标标准分6分。本项目指标得6分。
②过程控制有效性，该指标标准分4分。本项目指标得2分。
（三）工作活动产出情况分析（25分）
1、工作活动产出数量完成率，该指标标准分7分。本项目指标得7分。
2、工作活动产出质量达标率，该指标标准分7分。本项目指标得7分。
3、工作活动产出完成及时性，该指标标准分6分。本项目指标得6分。
4、项目完成率，该指标标准分5分。本项目指标得5分。
（四）工作活动效果情况分析（35分）
1、经济效益，项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况，该指标标准分9分。本项目指标得6分。
2、社会效益，项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况，该指标标准分9分。本项目指标得8分。
3、生态效益，项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况，该指标标准分9分。本项目指标得9分。
4、受益群体满意度，该指标标准分8分。本项目指标得7分。
四、综合评价情况及评价结论
本次评价设四个一级指标、十二个二级指标、十八个三级指标。按照对完成三级指标的可控程度及结合指标在评价体系中的重要程度，对每项三级指标分别赋予了不同分值，总分共计100分。
首先绩效评价工作组根据调查结果与每个指标的要求进行比照分析、研究，对每项三级指标的具体打分取平均值，作为该指标的最终得分。最后汇总十六个三级指标的具体得分，形成公用经费绩效评价得分。具体每个指标得分情况详见下表：
按照综合得分（S）的分值填写相应的评价等次。评价等次分为优秀（S≥90）、良好（90＞S≥75）、一般有效（75＞S≥60）、无效（S＜60）4个评价等次。
综合评定我镇2019年公用经费200万元绩效得分为90分，绩效等级为优秀。
| 附件： |
附件2：绩效自评报告(2019年度公用经费).xls-1 |